LIDERAZGO

El liderazgo es definido por Santos (2005) como "el proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil", pero, ¿Cuántos tipos de líderes hay? Es una pregunta que se podría responder con una palabra: “muchos”. Es por ello que muchos teóricos se han hecho la misma pregunta, y han hecho su clasificación al respecto. Quijano (2003), citado por Reyes Gutiérrez (2006) identifica tres tipos de líderes: líder autócrata, líder participativo y líder liberal.
Líder Autócrata: Este tipo de liderato se identifica por las siguientes caracteristicas:
-La decisión se centraliza en el líder.
-Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
-Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
-Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes
-Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
-La respuesta pedida a los subalternos son la obediencia y adhesión a sus decisiones.
-El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
Líder Participativo: Este tipo de liderato se identifica por las siguientes caracteristicas:
-Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
-No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen.
-Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
-Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Líder liberal: Este tipo de liderato se identifica por las siguientes caracteristicas:
-Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones
-Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
-Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
-El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final.